认清形势 狠抓落实 细化管理 增收节支
集团公司召开中层以上干部会议要求
认清形势 狠抓落实 细化管理 增收节支
目前集团公司召开中层以上干部会议,分析当前行业和市场形势,部署年前工作,努力创造更好的业绩。
朱立鹏总经理在会上首先分析了当前光伏行业和碳化硅行业的形势,总体认为:光伏行业的前景是很好的,总体需要是增加的。由于光伏行业的快速扩张,带来碳化硅行业的无序发展,造成了市场竞争是相当激烈的。当前市场明显滑坡,销售形势很不乐观,可以说是相当严峻,尤其是企业库存很大,应收货款较多,经营将很困难。我们必须认清形势,保持清醒头脑,既不要自以为是、满足现状,更不能消极悲观、丧失信心。
针对当前情况,会议提出要“面对现实、狠抓落实、细化管理、增收节支”。在生产上要合理调整班次,多用谷电生产;要严格控制半成品的采购,努力消化库存;要狠抓生产质量,确保成品合格率;尤其是畅销产品要加大生产力度,开足马力,弥补滞销产品的不足。在销售上,要加大推销力度,包括半成品和部分原料,要通过严格分工,定人定指标等措施,增加销售量;要加大应收款的催收力度,对呆账、陈账更要加大力度,落实责任,加快资金的回笼。在费用支出上,要大力提销增收节支,提倡“以旧代新”、“以修代购”。会议号召全体人员大兴节约之风,从节约一滴水、一度电、一个螺丝钉入手,把费用支出压缩到最低限度。会议还就加强领导、提高风险意识、树立真抓实干的优良作风,以及做好职工思想教育,加强职工8S培训等工作提出了要求。