《生产车间管理细则》是广大基层干部和职工，紧密结合本公司的实际情况和自身特点、性质，经过多次讨论、修改、完善而制定出台的。细则共分“关于制定细则的目的，适用范围和基本要求”、“关于考勤管理”、“关于请假销假管理”、“关于员工教育管理”、“关于生产秩序管理”“、关于清洁卫生管理”、“关于安全生产管理”、“关于工艺流程及操作规程管理”共八个部分，整个细则共有各种条款240多条，共约18000多字。

        细则是按照现场8S管理的精神要求制定的，内容详细具体，联系实际紧密，条文通俗易懂，各种规定、要求极具可操作性。细则是对集团公司先前有关规章制度的细化和补充，是全公司基层干部，包括车间主任和班组长进行学习和实施具体管理的实用材料，是公司加强制度化建设，加快推进规范化运行进程的重要举措，是理论与实践相结合的一个务实的产物，对公司今后进一步实施精细化管理具有积极的促进作用。

        公司要求各基层单位要经常的利用晨会、周会等时机和场合，认真组织全体员工进行学习，特别是在生产实践中照着去做，变无序行为为照章遵循。各级领导干部要思想重视，经常督促学习宣传，狠抓落实，以此推动各项管理工作迈上新的台阶。