年度工作会议以后，行政部门多次召开专门会议进行学习，教育大家理顺各种关系，认清自身特点，切实摆正位置，发扬五种精神，全力服务生产经营大局。

要认清行政工作的特点。行政工作涉及面很广，工作量很大，别人不管的事都要归其负责。一是繁杂性：行政工作涉及到土地、环保、商标及各种资质认定；项目申报及监管验收；企业文化、教育培训、文秘及档案管理；人员招聘及管理，制度建立及督查落实，工资、保险与考勤考核；大楼管理及食堂、车辆、接待、卫生、绿化、保卫；办公用具用品采购及发放与管理；对外宣传、对外联络等等，由于事多且不容易出成果，容易出现厌烦情绪。二是管理性：定制度，抓管理，即管人又管事，容易得罪人。三是服务性，大量后勤工作都具有服务性质，容易出问题，容易有意见，不容易让上下都满意。因此要求行政后勤人员对此要有足够的认识，这是做好工作的前提。

要发扬五种精神。根据行政工作的特点，全体行政后勤人员要发扬五种精神，把生产经营活动这一大局服务好。一是立足全局，甘当配角的精神。要有全局观念，要立足全局，服务全局，要认识到，当好配角往往比当主角还重要，还光荣。二是要发扬埋头苦干，勇于奉献的精神。要不怕苦，不怕累，不计得失，不计名誉，要甘当老黄牛，为企业振兴发展，勤勤恳恳，任劳任怨，奉献自己的力量。三是发扬坚持原则，严格管理的精神。对违反规章制度的人和事，既要严格管理，及时纠正，更要善于管理，以理服人，以培养良好的习惯和有序的环境。四是发扬一丝不苟，精益求精的精神。工作作风要严谨细致，要紧张有序，要得体高效，力避马马虎虎，粗枝大叶，“大概”、“差不多”；力避疲疲踏踏，拖拖拉拉，推诿、踢皮球。五是发扬不贪不占，廉洁自律的精神。行政后勤部门管钱、管物、管采购较多，任何人不得借机占便宜，捞好处，搞不正之风，影响集团公司的整体形象。